ESG

可持续经营战略

SM娱乐为了推进环境、社会和整体经营的可持续经营，我们重新定义了愿景、任务，并提出了九大战略课题。今后将通过可持续经营，成长为文化产业的先驱者，为向世界宣传大韩民国的文化，丰富人们的生活做出贡献。

蓝图

可持续文化产业的全球先行者

目标

以最佳文化内容为人类更加丰富

CORE VALUE

核心目标

Sustainable Planet

环境经营体系的高度化

Sustainable Society

社会责任经验的强化

Sustainable Company

可持续经营的内在化

战略课题

应对气候变化公告

营造良好的工作环境

提高可持续股东价值

NET ZERO 2050

与利害关系者共同成长

强化理事会作用及运营

负责任的资源及
废弃物管理

强化社会影响力

风险管理体系高度化

核心目标

Sustainable Planet

Sustainable
Society

Sustainable
Company

环境经营
体系的
高度化

社会责任
经验的强化

可持续经营的
内在化

战略课题

应对气候变化
公告

营造良好的
工作环境

提高可持续
股东价值

NET ZERO 2050

与利害关系者
共同成长

强化理事会
作用及运营

负责任的
资源及
废弃物管理

强化社会
影响力

风险管理
体系
高度化

可持续经营推进体系

SM娱乐为了实践可持续经营目标和战略，推进与各项事业相联系的ESG活动，构建了由业务部门负责人和责任人组成的<ESG业务磋商机制>。通过<ESG业务磋商机制>，使业务部门之间能够顺畅合作，并发掘具有实效性的具体的ESG实践课题，实施实质性的可持续经营。

组织结构图

环境

总务
HR
制作中心
沟通
培训
IP宣传
FC管理
VX
全球唱片流通
ICT

董事会下属
管理委员会

ESG
业务磋商机制

社会

CSR
Unit

管理

内部控制
Compliance
IR